疫情企业价值/疫情中的企业

免“疫”力?|满婷王志远:“任何一个企业要长久生存,必须打造自身的价值...

面对疫情挑战 ，满婷采取了一系列应对策略。王志远先生强调，企业要长久生存
，必须打造自身价值，符合人民需求 ，规范发展并参与竞争 。为此
，满婷将调整策略，提升自我价值。一方面 ，加强线上运营以推动销量递增
，回补线下损失；另一方面，借助线上服务和运营方法创新线下模式
。通过线上线下深度融合 ，提高服务水平并回馈社会。

重磅!给企业吃下“定心丸”!疫情危机下四个破局良方免费分享!

〖壹〗、疫情危机下企业破局的四个良方为：借助危机转型升级 、避免线上转型误区、打造线上变现系统
、做好线上闭环模式 。 以下是具体内容：传统企业借助危机转型升级提高灵活性
，借势而上：达尔文“适者生存 ”理论表明，能生存下来的不是最强大的物种 ，而是最能适应的物种
。疫情下企业要提高灵活性
，借势转型，如学习诸葛亮借东风 ，乘风破浪。

〖贰〗、为企业发展提供稳定预期，增强投资信心：常州新能源条例的出台
，让光伏和电动车企业吃下了定心丸 。在明确的法律框架下，企业能够清楚了解政策走向和发展方向 ，从而更加放心地进行投资和生产
。宁德时代在常州加大投资力度
，正是看中了当地通过立法营造的良好发展环境。

GDP-6.8%的后抗疫时代,CSR可以做什么?

CSR可以引导企业开展节能减排 、资源回收利用等项目，降低企业的运营成本 。例如 ，企业可以通过优化生产流程
、采用节能设备等方式
，减少能源消耗和废弃物排放，不仅降低了企业的生产成本 ，还符合可持续发展的要求
，提升了企业的社会形象
。